Diagnostic & stratégie — Pôle International de la Préhistoire
Master 2 AMINJ — Création de projets numériques
Étude prospective pour accroître l'attractivité du site (Dordogne), améliorer l'expérience visiteur et anticiper les usages numériques.
📋 Présentation du projet
Ce projet portait sur l'élaboration d'un diagnostic et de recommandations stratégiques pour le Pôle International de la Préhistoire, situé en Dordogne. L'objectif était de réfléchir aux moyens d'accroître l'attractivité de ce site culturel, tout en améliorant l'expérience des visiteurs et en anticipant les évolutions liées au numérique et aux nouveaux usages. La démarche n'était pas celle d'un simple audit, mais bien d'une étude prospective, attentive aux tendances du tourisme culturel, à l'essor des dispositifs immersifs et aux attentes variées des publics, de la famille locale aux touristes internationaux.
🖼️ Galerie du projet
⚙️ Mise en œuvre du projet
Le travail s'est structuré autour d'une méthodologie de diagnostic rigoureuse, alliant collecte de données quantitatives et qualitatives. Nous avons analysé la fréquentation annuelle, les profils des visiteurs, leurs retours d'expérience, mais aussi la manière dont les dispositifs numériques déjà en place — films, maquettes interactives, projections — contribuent réellement à enrichir la visite. Cette observation a été complétée par des enquêtes de terrain et par une comparaison avec d'autres sites patrimoniaux ayant intégré la réalité augmentée ou virtuelle dans leurs parcours. L'enjeu était double : dresser un état des lieux précis et dégager des pistes concrètes pour développer une offre culturelle innovante et accessible.
📦 Réalisations
Le livrable final comprenait une analyse complète, illustrée par des scénarios prospectifs et un tableau comparatif des différentes solutions possibles : réalité augmentée et virtuelle, modélisations 3D, applications interactives, installations holographiques, audio-guides immersifs ou encore streaming en direct. Chaque option a été évaluée en termes d'atouts, de contraintes, de coûts et de délais de mise en œuvre, afin de fournir au Pôle un outil d'aide à la décision. Le rapport s'est également attaché à proposer une stratégie de communication numérique, avec une utilisation renforcée des réseaux sociaux, des partenariats académiques et des événements thématiques, dans une logique d'ancrage local mais aussi de rayonnement national et international.
💭 Réflexions
Ce projet a été l'occasion de questionner la juste articulation entre médiation humaine et dispositifs technologiques. D'un côté, les outils immersifs séduisent par leur capacité à captiver de nouveaux publics, en particulier les plus jeunes et les amateurs de numérique. De l'autre, rien ne remplace la richesse d'un médiateur passionné capable d'adapter son discours et de transmettre une expérience vivante. L'équilibre entre ces deux approches apparaît comme une clé essentielle pour l'avenir du PIP. Le projet a aussi permis de mieux saisir l'importance de la communication digitale dans le secteur culturel : une stratégie efficace sur les réseaux sociaux peut représenter un levier aussi puissant que l'innovation technologique elle-même.
🔄 Si c'était à refaire
Avec davantage de temps, il aurait été intéressant de développer un prototype fonctionnel d'application mobile en réalité augmentée, permettant de visualiser directement une reconstitution préhistorique sur site. De même, une expérimentation concrète avec un dispositif VR ou holographique aurait donné une dimension plus démonstrative au diagnostic. Une autre piste aurait été de mener des ateliers participatifs avec des publics cibles (familles, scolaires, seniors) afin de tester directement leurs réactions et d'affiner les recommandations en fonction des retours.
👥 Travail en équipe
Ce travail a été conduit en binôme, ce qui a permis de croiser les approches. L'un des membres de l'équipe s'est concentré sur l'organisation, la méthodologie et le traitement des données, tandis que l'autre a davantage porté l'accent sur la créativité, la mise en récit et la dimension prospective. Cette complémentarité a enrichi le résultat final, tout en demandant une communication constante et une négociation des choix, dans une logique proche d'une mission réelle de conseil culturel.
🎯 Objectifs
À l'issue de ce projet, plusieurs objectifs d'évolution se dessinent. Il s'agit de renforcer mes compétences dans la conception et le prototypage de dispositifs immersifs, en particulier par la maîtrise d'outils de modélisation et de réalité augmentée. Un autre objectif concerne la spécialisation dans le domaine du design de services culturels, où l'articulation entre médiation, innovation et stratégie numérique devient centrale. Enfin, je souhaite continuer à développer ma capacité à analyser les attentes des publics et à traduire ces besoins en solutions concrètes, qu'elles soient technologiques, organisationnelles ou éditoriales.