Augmenta'Culture
Agence fictive — Réalité augmentée & culture
Services innovants pour musées, expositions et fondations — RA au service du patrimoine et de l'accessibilité.
📋 Présentation du projet
La refonte du site web et de la revue STICEF (Sciences et Technologies de l'Information et de la Communication pour l'Éducation et la Formation) avait pour objectif de moderniser l'identité graphique et d'améliorer l'ergonomie d'une revue scientifique en ligne. Le comité éditorial, représenté par Mme Elise Lavoué, Mme Chrysta Pelissier et M. Gaëtan Temperman, souhaitait une meilleure lisibilité du site, une identité visuelle adaptée aux standards actuels et une solution technique permettant d'optimiser la diffusion des articles.
Au départ, nous disposions d'indications assez générales : créer une nouvelle charte graphique, redessiner la couverture de la revue, proposer une arborescence plus claire et installer l'Open Journal System (OJS) comme plateforme éditoriale. Ces informations de base constituaient un cadre, mais la marge de liberté laissée aux étudiants était grande, ce qui a nécessité de préciser et de formaliser les besoins par étapes.
🖼️ Galerie du projet
⚙️ Mise en œuvre du projet
Le projet a été mené en équipe de trois, avec une répartition des tâches par spécialités : graphisme pour Eva, aspects techniques pour Eddy et moi-même, communication avec le commanditaire principalement assurée par Eva. Cette organisation transversale a permis d'avancer en parallèle et de croiser nos compétences.
Nous avons adopté une démarche hybride mêlant planification et flexibilité. Des notes d'intention et un cahier des charges ont servi de jalons pour structurer notre progression et maintenir une cohérence vis-à-vis du commanditaire. Des validations régulières ont permis de limiter les erreurs et d'assurer une avancée progressive.
Étapes et défis rencontrés
Les grandes étapes comprenaient le benchmark du site existant et de revues comparables, la conception graphique (logo, palette de couleurs, typographie), l'installation et la personnalisation d'OJS, la réalisation de maquettes sur Figma, et enfin la mise en place d'une communication numérique via LinkedIn.
Le défi principal a été la personnalisation d'OJS. La plateforme est rigide, avec un système de templates imposés et une documentation partielle. Les conflits entre les styles CSS natifs et nos ajouts rendaient les tests fastidieux. Pour y répondre, nous avons procédé par essais itératifs, cherché des solutions sur les forums spécialisés et travaillé sur une version démo avant de finaliser la configuration.
Un autre défi concernait la prise de décision avec un comité éditorial élargi : il fallait justifier nos choix graphiques, convaincre et parfois revenir en arrière. Ce travail de négociation nous a obligés à développer des arguments précis et à rester patients.
📦 Réalisations et résultats obtenus
À l'issue du projet, plusieurs livrables concrets ont été remis : une charte graphique validée, un logo modernisé, une couverture de revue repensée, un site OJS paramétré et fonctionnel, des maquettes d'arborescence et d'interface, ainsi qu'un compte LinkedIn prêt à être utilisé comme canal de communication scientifique.
Le projet a donc permis de répondre à la demande initiale, en livrant des outils concrets et opérationnels. La revue dispose désormais d'une identité visuelle plus moderne et d'une plateforme éditoriale structurée, avec une stratégie de communication complémentaire sur les réseaux sociaux.
💭 Réflexions sur le projet
Les enseignements reçus pendant le master ont été directement mobilisés. La gestion de projet, la réflexion sur l'ergonomie web, la conception graphique et l'approche méthodologique se sont révélées particulièrement utiles. Toutefois, certaines compétences manquaient, notamment en graphisme avancé et en maîtrise technique d'OJS. J'ai dû m'appuyer sur des recherches externes, des forums et de la documentation complémentaire pour surmonter ces lacunes.
J'ai également mieux compris les contraintes liées au travail avec un commanditaire institutionnel. La nécessité de valider chaque étape et de convaincre un collectif m'a permis de développer ma capacité à argumenter et à vulgariser des choix techniques ou esthétiques.
🔄 Si c'était à refaire
Avec le recul, je chercherais à cadrer davantage le projet dès le départ en établissant un cahier des charges plus précis, co-construit avec le commanditaire. Cela aurait permis de réduire certaines hésitations et de gagner du temps. J'aurais aussi anticipé l'apprentissage technique d'OJS en me formant plus tôt, afin d'éviter les phases de blocage. Enfin, je renforcerais l'implication collective dans les décisions graphiques, pour équilibrer la répartition des tâches.
👥 Travail en équipe
Mon implication a été forte sur le plan technique et méthodologique. J'ai participé activement à l'installation et à la personnalisation du site, tout en collaborant sur la structuration du projet et la réalisation des maquettes. J'ai également apporté un soutien ponctuel sur la réflexion graphique et participé aux validations auprès du commanditaire.
L'interaction avec les autres membres a été fluide : chacun avait une spécialité, mais les échanges réguliers et les validations croisées ont permis de maintenir une cohérence globale. En termes d'autonomie, j'ai su prendre en charge des tâches techniques complexes tout en m'intégrant dans la dynamique collective.
🎯 Objectifs pour de futurs projets
Parmi mes points forts, je retiens la capacité d'adaptation, la résolution de problèmes techniques et l'implication dans le travail collaboratif. Pour les renforcer, je souhaite poursuivre la pratique d'outils collaboratifs, développer davantage mes compétences en gestion de projet agile et approfondir mes connaissances techniques.
Mes points faibles concernaient surtout le graphisme et l'anticipation des contraintes techniques. Pour y remédier, je prévois de me former davantage en design graphique et de systématiser une phase d'exploration technique avant le lancement d'un projet.
L'objectif pour de futurs projets est donc de consolider mes points forts tout en comblant ces lacunes, afin d'assumer une posture encore plus solide de chef de projet numérique, capable de piloter toutes les dimensions, de la stratégie à la réalisation technique et graphique.